Vibekodning för företag
Sluta prata om idén. Bygg den.
Möten.
Förstudier.
Kravspecifikationer.
Budgetdiskussioner.
Prioriteringar.
Ännu fler möten.
Det finns en märklig tradition i arbetslivet.
Ju bättre en idé är, desto fler människor ska hinna prata om den innan någon får prova om den faktiskt fungerar.
Det är möjligt att det ibland är nödvändigt, men ibland är det också ett väldigt effektivt sätt att se till att ha något konkret att förhålla sig till.
Med hjälp av AI kan vi idag gå från en idé till en fungerande första version på ett sätt som tidigare krävde helt andra resurser, kunskaper och ledtider.
Inte genom att hoppa över eftertanke.
Utan genom att flytta eftertanken närmare verkligheten.
Istället för att diskutera hur en lösning skulle kunna fungera kan vi börja bygga den.
Se den.
Klicka på den.
Testa den.
Och ganska snabbt upptäcka om vår fantastiska idé faktiskt var fantastisk.
Vad är vibekodning?
För mig handlar vibekodning mindre om programmering och mer om kreativt skapande.
Du behöver inte kunna skriva kod för att kunna beskriva ett problem, visualisera en lösning eller ha en riktigt bra idé.
Tillsammans med tekniken kan vi omsätta verksamhetskunskap till digitala lösningar på ett sätt som tidigare krävde att någon annan översatte idén åt oss.
Det förändrar relationen mellan den som har idén och den som bygger den.
Och det tycker jag är betydligt mer intressant än själva koden.
Så kan vi arbeta
Ni kommer med ett problem, en idé eller något ni länge tänkt:
”Varför finns det inte ett enklare sätt att göra det här?”
Sedan bygger vi.
Det kan vara ett internt verktyg, ett arbetsflöde, ett beslutsstöd, en prototyp eller en helt ny digital tjänst.
Ibland blir resultatet något som kan användas direkt.
Ibland blir det en prototyp som visar exakt vad ni behöver bygga vidare på.
Och ibland visar det sig att idén inte var värd mer tid.
Det är också ett bra resultat.
För en idé som går att testa är nästan alltid mer värdefull än en idé som bara går att diskutera.
Det är egentligen hela poängen
Målet är inte att göra alla till utvecklare.
Det gör att fler människor skall kunna delta i skapandet.
Och när de människor som känner verksamheten bäst också kan vara med hela vägen från problem till lösning, då börjar avståndet mellan idé och verklighet bli väldigt mycket kortare.